イギリスワークライフバランスの慈善団体「Working Families」が主催する「National Work Life Week」は、雇用者と従業員の双方が職場での「働きやすさ」について共に考える良い機会となっています。

最近の調査で、イギリス人の3分の2にあたる人々が、給与の額よりもワークライフバランスを重要視しているという結果が出ています。

ActionCOACHポーツマスのビジネス成長スペシャリストであるスティーブ マリンズ氏は、経営者と従業員両方にとって「働きやすい」ワークライフバランスを実現するためのアドバイスを語りました。

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ActionCOACHビジネスコーチングによるスポンサーコンテンツ

ほとんどの人は「正直が一番」と教えられているでしょう。それは、私生活だけでなくビジネスにおいても同じだといえます。

もしリーダーシップ力を向上させたいならば、正直に意見を伝えることだけでなく、他の人の意見に「真摯に耳を傾ける」姿勢も非常に重要だと言えるでしょう。

ActionCOACH コロンバスのエキスパートが、あなたの成功への道筋を形作るお手伝いをいたします。

ウェブサイト:ActionCOACH ビジネスコーチング – https://takeactionbusinesscoaching.actioncoach.com/

リーダーシップの本当の真理 本 – https://honesttruthbook.com/

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ActionCOACHコロンバス作成記事

誰も争いを好まないのは言うまでもありません。しかし、仲間と仕事を行っていく際どうしても、対立や意見の相違が起こることがあります。

裏を返せば、全く対立のない状況は、不自然で悪い状況であるといえるでしょう。

今日では、適切なバランスをとるためのアドバイスをビジネスコーチに頼るようになっています。彼らはポジティブコンフリクト(前向きな対立)について説明してくれるのです。

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チームがさらに秀でるように励まし、成功させるにはリーダーという肩書きだけでは不十分です。

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ビジネス成功のための秘訣~ActionCOACHアメリカ創設者でCEOブラッド・シュガーズ氏~

「優れたフランチャイズビジネスは、人々をひとつにする」 これは、ActionCOACH アメリカの創設者でCEOであるブラッド・シュガーズ氏が、フランチャイズ・アジア会議の基調講演で強調した言葉です。

フランチャイズ業界はもちろん、ビジネス全般に言えることですが、つまるところフランチャイズビジネスの素晴らしさとは、人々が共に調和し、かつ健全に競争でき、共に状況に適応しつつ、着実に成長できることです。

フランチャイズのビジネスモデルでは、「人」を最重要な要素としてとらえています。なぜなら、ビジネスのプロセスやシステム、また製品やサービスを考案したり、開発、確立、実施、評価、微調整するのは「人」だからです。フランチャイズビジネスに火をつけて活性化するために、「人」を重要視しているのはそのためです。

シュガーズ氏によると、フランチャイズビジネスに火をつけるためには、そのための7つの手法を学び十分理解することにより、凝り固まった考え方をほぐす必要があると語っています。そして、これらの手法はすべて「人」に関係しています。

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ActionCOACH UKのマネージングディレクターであるジュリー・ワグスタッフ氏は、「私たちは、この激動の時代に、フランチャイズパートナーが成長を続け、サポートを受けられるように努力してきました。これまで以上に多くのお客さまが援助を必要としている中、私たちはこれからもお客さまの成功をお手伝いしていきます。この賞の受賞は、ActionCOACH UKのサポートチーム全体にとって素晴らしい成果です。」と述べています。

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N/Aセミナーのタイトルは 「事業成功への6ステップ」でした。

全国起業家月間の一環として、ムースジョー(カナダ)商工会議所により、地元のビジネスコーチ、タラ・ドリッグス氏を招き「ビジネスで成功するための6つのステップ」と題するとセミナーが開催されました。

ドリッグス氏は、もともとオーストラリアで始まったコーチング会社のグローバルフランチャイズ事業であるActionCOACHのフランチャイズとして、9月にコーチング会社を立ち上げました。

セミナーでは、会計原則を把握し常に予算管理を怠らないことの重要性、またよく訓練されたチームを作ることや従業員を信頼することなど、ビジネスの大小を問わずその両方において適用できる基礎的な原則に焦点が当てられました。

ワークショップの参加者は、ビジネスを運営する上で、あるいは複雑な業務要件を持つ大規模な組織の一員として、直面している様々な課題について紹介し合いました。

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アデェミさんは9年前にデザイン、プリント、刺繍の会社を設立し、今年初めにキントーアに会社を移転しました。

グラニット・シティからの移転後、売上は前年比23%増、移転後始めの12ヶ月間では売上60%増となりました。

この賞の総合優勝者として、彼女のさらなる成長を継続的に応援するためActionCOACHスコットランドは3,000ポンド(およそ45万円)を贈呈しました。

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「特定のフランチャイズの分野が成長すればするほど、その分野の先駆者であるブランドは業界をリードするためのサービスを維持する責任を負うことになります」。
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ケーバン ダンカー氏は、ビジネスコンサルタントとして数間働いた後、今からおよそ2前にActionCOACHのビジネスコーチングフランチャイジーとして開業しました。チームの構築方法、キャッシュフロー管理、マーケティング、経営システム、販売、時間の管理の仕方などの戦略を地元のビジネス経営者に伝え、彼らがコンスタントに収益を上げられるよう支援しています。

また、地元のビジネス経営者たちへの指導に情熱を注ぎ、ストレスやリスクを最小限に抑え、失敗を避けつつ、どのように事業を前向きに修正できるかを教えています。

ActionCOACHはこれまで27間、70カ国以上に存在する1,000以上の拠点でビジネス経営者たちを支援してきました。ダンカー氏は、グロスターやリッチモンドに加え、半島でもビジネス経営者たちを支援しています。彼は1992にバージニア コモンウェルス大学を卒業し、ニューヨークの田舎で育った頃に興味を持ったビジネスの世界に飛び込みました。

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