前年を30％ぐらい割り込んでおり、経営状態が悪化している状態でした。

経営状態が悪化していたのでそれを何とかしようと思い、いろいろなセミナーを受講していたところに出会い、内容を聞いてまず始めてみようという感じでやりました。

経営状態が悪化していたのでそれを何とかしようと思い、いろいろなセミナーを受講していたところに出会い、内容を聞いてまず始めてみよう
という感じでやりました。

私はいろいろ事業化して、今のスタッフたちが社⻑のように⾃分たちで経営してほしいと思っているので、スタッフに受講してもらいたいと考
えています。

中⼩企業の経営者にお勧めします。具体的な改善案も相談に乗ってもらえるので実践的です。

目標とか具体的にどうしていくかとか、そういうものが鮮明にまだできていなかったので、結構忙しい日々を送り、ただひたすら目先の売り上げ、利益を追求しているような毎日でした。

ActionCOACHで自分の目標達成プロセスを整理したときに、これは絶対にやっていきたいという思いが強くあり、それを実現するために決意しました。

大きく3つあります。１つ目は経営者として考える時間が持てるようになりました。
2つ目は社員が本当に自走的に動いてくれるようになったこと。
3つ目が一番重要だと思いますが利益、これが昨年対比で約12倍にまで成長することができました。

一言で言うと、現状に非常に悩んでいる経営者の方、あとやっぱり不満をもってしまっている経営者の方、そういう方にアクションコーチをお勧めさせていただきたいと思っています。